博士蛙童装加速开店步伐！

    据悉,博士蛙集团主要业务为童装和动漫衍生产品的开发和管理,包括品牌童装和动漫衍生产品的研究、设计及开发、生产、营销和分销等。
　  所谓的“四网融合”，锺政用解释，“四网融合即是物联网、会员网、店网及移动互联网，以店为四网整合的模型来发展，将令业务愈做愈扎实，每间店都有会员支撑，再以互联网的方法跟它整合，提供具性价比的商品。这个投资整合将成为新的业务模式，有助店的稳定性及持续发展，今年上半年主要是在做这方面的工作。”
    一、拟撤出证券投资
　　副总裁兼首席财务官张晓庆表示，“公司4.76亿元的证券投资是为了对冲汇率风险，投资于低风险的固定收益投资产品，如债券基金等，主要为了获取比银行利息更高的收入，来对冲外汇风险。公司集资所得为港元，由于内地有外汇管制，去年上市至8月底，已申请了1.8亿美元(约14.04亿港元)的增资回内地，目前还陆陆续续在申请，惟在这一年内港元汇价跌得很厉害。”
　　张晓庆指出，“证券投资主要投资于BB级以上的债券基金，非欧美基金，有一些为香港公司债[128.380.04%]券，也有邓普顿债券，亦有跟人民币挂钩债券，希望把汇率风险降到最低。中期已出售的2.93亿元的可供出售投资，亦是相关产品，计划于今年内把余下的证券投资全部卖掉，因为这些产品根本不足以抵销港元兑人民币的风险，因此下半年将把这些外币换成人民币，存放在香港。”
　  二、加速开店步伐
　　公司中期零售店数目，由去年底的1,555间，增加至1,724间，其中百货专柜达1,626个、街铺38间、博士蛙365生活馆44间、主力店16间。公司首席运营官陈丽萍指出，下半年百货店专柜计划增加650个、主力店增加7间、365生活馆增加27间、街铺增加26间。
　　副总裁兼首席财务官张晓庆表示，下半年的资本开支约1亿至2亿元人民币，下半年营业面积的增长较上半年增加3至4倍，投入资金的增幅亦相若。
　　陈丽萍表示，中期有40%店为自营，60%为经销商店，下半年将作战略上的调整，自营店将增至50%。公司合共有100多个第三方经销商。
　  三、有效会员逾8万较去年底增50%
　　至于会员数目，目前仍在不断扩大，他表示，截至8月底，有效会员(每月定期来购物的会员)数目多达8万至10万人，较去年底提升约50%，至于不定期购物的会员数目则达20万人。至于消费的平均金额难说，因有多有少。惟消费会愈来愈高档，公司强调的是性价比，光靠便宜，并非其引导的消费。
　　他指出，“一个孩子出生，一年消费需要23,000元(人民币·下同)，其中12,000元用于纸尿布及奶粉上，3,000元用于服装，如宝宝内衣等，其余还有婴儿的床上用品、推车，以及其他用品如奶嘴、奶瓶等，由于孕妇刚产子很多事情不懂，很陌生，而我们是宝贝生活的专家，就宝宝3,000多种商品给她们消费指引，培养她们的消费习惯，结合网络、微博给她们，以及电子商务的网上购物，这将令我们门店很扎实。”
    博士蛙董事局主席兼总裁钟政用接受内地传媒专访时表示,虽然今年以来租金上涨较为明显,但另一方面棉花价格却大幅下降,他又称,目前童装仍是博士蛙主要的收入和利润来源,童装占到总收入的六成以上,其余为儿童护肤品等生活用品,未来童装和其他儿童用品的比例还将维持在6:4的比例。